2023年的抖音电商生态大会结束了!即是2023抖音电商的发展方向,抖音电商从业者们需要读懂。
本文保留核心内容和逻辑,删减了增加阅读障碍的用词,呈现主体,供大家参考!
一、生态与主题
2021年,抖音定义“兴趣电商”。
2022年,抖音定义“全域兴趣电商”。
2023年,抖音定义亦为“全域兴趣电商”。
由此看来,抖音正处于、并将长期耕耘这一生态。
2023年,抖音电商生态核心主题是“增长”,增长是电商与营销的核心追求。抖音电商较之去年,在多方面数据都有所增长。
二、四位主讲人

四位主讲人,从他们的身份、主题,读出的信息。
1、抖音电商总裁魏雯雯,主讲生态。
2、抖音电商副总裁木青,主讲场景。
3、抖音电商产品负责人嵇鹏飞,主讲产品。
4、巨量引擎闭环变现产品负责人焦颖颖,主讲营销。
抖音电商是架构“生态+场景”的生意。其所有参与者都在这一生意逻辑之内,我们解释抖音电商也要从这一逻辑出发。
抖音电商是依靠“平台+流量”的生意。产品组成了平台,营销带来了流量,这是抖音电商的价值内涵。
2023年的抖音仍着重发展其电商生态及流量板块的功能。
三、魏雯雯《深耕全域兴趣电商,丰富用户美好生活》
抖音电商总裁魏雯雯女士,开场回应了过去一年抖音做货架电商的质疑声,从3个角度解释抖音货架场的快速发展。
紧接便公布抖音电商新的生态导向:全域一体,飞轮增长。

1、现处于早期阶段,抖音要继续发展全域兴趣电商。
2、抖音的流量机制,以内容为起点,与商品相连接,做用户的运营,增长飞轮模型便形成了。
3、两大增长引擎,内容+商品。“商品”地位提升,与“内容”并驾齐驱。

4、做货架场,可以有效提升复购+增长。
6、“图文模式”是个很不错的机会。
7、2023全年商品卡免佣政策,大力扶持商家。
8、抖音的社会责任,非遗、乡村振兴等。
9、初心回顾,没有难卖的优价好物,让美好生活触手可得。
货架场地位显著提升,内容商品是不变的主题。只有重视货架场的发展才能带来增长,只有做好用户复购才能长久发展。形成共振效应,飞轮增长。
四、木青《双场共振,飞轮增长》
木青开场提出“内容场+货架场”双场共振的概念,从商家、工厂、达人、机构、服务商4个案例中展示抖音电商发展的新阶段。
然后引申出抖音电商新的经营方法论:FACT+S。主要内容如下:
1、抖音电商方法论从2021的FACT,发展至2022的FACT+,2023的FACT+S。(F阵地经营,A达人矩阵,C营销活动,T头部大V,S货架场)
2、货架场的3个S,即搜索search、商城shangcheng、橱窗shop。
3、做好货架场,要做好商品卡建设、商品铺货、好价、好服务。
4、2023全年商品卡免佣政策,扶持商家。
5、FACT+S的四大模式。

6、把握4大营销节点,平台大促、主题活动、营销IP、产业带活动。
7、2023全域生态建设,人才、认证、扶持等。
8、初心回顾,没有难卖的优价好物,让美好生活触手可得。
2023年抖音货架场的经营极为重要,FACT+S的玩法仍需探索。紧跟平台方向,契合场景;生态建设并非一朝一夕,不忘初心方能有始有终。
五、嵇鹏飞《场景联通,质效同驰》
嵇鹏飞指出产品建设将以用户为出发点,围绕“流量、活动、用户”三方展开。
抖音电商产品的2个大方向:搭建全域电商场景+流量供给优质商家。
1、搭建全域场景,搜索运营要解决“稳定+确定”问题。
2、搭建全域场景,店铺运营要成为核心经营的阵地。
3、搭建全域场景,用户运营要成为长期提效的关键。
4、搭建全域场景,频道运营要成为流量“聚焦+爆发”的场景。

5、流量供给优质商家,重视优价好物的3要素,鼓励做好商品。
6、流量供给优质商家,加权全域流量分发,鼓励做好内容。
7、流量供给优质商家,“图文”模式新机遇,下一个流量增长点。
8、流量供给优质商家,优先高体验分,鼓励做好服务。
9、其他产品工具,罗盘+营销+会员。助力抖音电商生意。
全域场景仍在建设,流量分配优质商家。搜索+店铺+会员+频道是货架场的4大运营场景;好商品、好内容、好服务,是不变的流量底层逻辑;“图文”模式,值得期待。
六、焦颖颖《营销协同,增长无限》
焦颖颖提出巨量千川是生意的放大器,巨量千川、云图等产品为生意服务,为增长服务。
2023年抖音的营销生态,将围绕“营销与经营一体”展开。

1、产品升级,全域推广产品+共赢计划,扩大整体GMV。
2、产品升级,商品种草+直播种草,深入结合经营场景。
3、产品升级,商品卡推广+搜索广告,货架场全面升级。
4、产品升级,云图人群+内容+商品,策略与投放一体。
5、目标回顾,让抖音成为电商生意的必选项,助力增长。
营销能实现“大而快”,经营要做到“稳且久”。巨量千川探索更多产品功能,适配商家经营场景;巨量云图打通更多数据,做好商家决策的大脑。
七、2023年抖音电商生态大会总结。
1、生态发展:全域一体,飞轮增长。
2、场景经营:FACT+S方法论。
3、产品方向:搭建全域电商场景+流量供给优质商家。
4、营销方向:营销与经营一体。
5、不变的经营核心:内容、商品。
6、不变的优价好物:价格、信息、品质。
7、不变的购物体验:商品、物流、服务。
8、不变的经营策略:协同、共振、增长。
作者|老白个人笔记,分享学习、工作。